Sergei Popov
Sergei Popov
Sergei Popov
Увеличить

Sergei Popov

Руководитель отдела по развитию складской и транспортной логистики в ТБМ
Москва, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Опыт работы
14 лет и 3 месяца
14 лет и 3 месяца
  • настоящее время
    2012
    ноябрь
    5 лет и 11 месяцев

    Руководитель отдела по развитию складской и транспортной логистики

    ТБМ, 1 001 — 5 000 сотрудников

    Оптовая торговля

    Организация и координация эффективной работы подчиненных подразделений.
    Организация, разработка и определение необходимых стандартов, нормативной и технической документации в области транспортной, складской логистики.
    Организация и контроль соблюдения установленных стандартов и нормативов в области складской транспортной логистики. Выработка рекомендаций по функционированию подразделений складской и транспортной логистики при изменениях технологического процесса.
    Контроль эффективного использования средств, отпущенных на совершенствование складской и транспортной логистики.
    Определение схем решения проблемных ситуаций.
    Ведение переговоров, определение наиболее выгодных партнеров.
    Контроль работы с транспортными и экспедиторскими компаниями.
    Анализ отчетов по выполнению показателей транспортной и складской логистики.
    Контроль затрат на эксплуатацию грузового и легкового транспорта Компании.
    Урегулирование и согласование вопросов приобретения и продажи собственного транспорта.
    Разработка технических заданий департамент информационных технологий по совершенствованию процессов.
    Мониторинг использования собственного транспорта
    Контроль исполнения бюджета
    Мониторинг рынка, проведение и контроль тендеров по выбору транспортных услуг и ГСМ.
    Внедрение 5S на всех складах Компании.
    Внедрение системы выравнивания нагрузки на склад за счет применения ПИТЧ.
  • 2012
    ноябрь
    2012
    май
    6 месяцев

    Зам. руководителя отдела по развитию складской и транспортной логистики

    ТБМ, 1 001 — 5 000 сотрудников

    Оптовая торговля

    -Разработка системы управления всеми складскими процессами
    -Анализ затрат логистических издержек;
    -Разработка новых и оптимизация существующих логистических систем;
    -Разработка системы автоматизированного расчета стоимости хранения товара на всех складах компании;
    -Разработка, развитие и внедрение систем GPS-мониторинга;
    -Разработка собственной корпоративной WMS;
    -Разработка автоматизированной системы мотивации сотрудников (в процессе);
    -Разработка единого аналитического отчета для анализа логистических показателей всех складов компании;
    -Обучение и повышение квалификации сотрудников отдела;
    -Разработка системы расчета штата складов для всего Холдинга.
    -Рекламации от клиентов - Совершенствование и оптимизация работы с рекламациями. Контроль показателей. Разработка и распространение комплексных решений для повышения качества работы складов. Индивидуальная работа со складами, имеющими низкие показатели. Разработка стандартов и нормативов.
  • 2012
    май
    2010
    июнь
    1 год и 10 месяцев

    Менеджер группы складской логистики

    ТБМ, 1 001 — 5 000 сотрудников

    Оптовая торговля

    -Штрих кодирование (Разработка, внедрение, сопровождение);
    -Расчет стоимости хранения и обработки товара;
    -Реализация проекта «Анализ рентабельности хранения товара»;
    -Планирование складов и расстановки стеллажного оборудования;
    -Расчет потребного персонала складов;
    -Расчет потребности площадей складов;
    -Написание технических заданий на изменение WMS направленных на автоматизацию складских процессов;
    -Разработка автоматизированных показателей работы складов компании;
    -Мониторинг и анализ основных показателей работы складов компании;
  • 2010
    июнь
    2008
    июнь
    2 года

    Логист (Технолог)

    ITELLANLC

    Логистика и цепь поставок

    -Разработка технологических решений для клиентов компании.
    -Моделирование складских логистических процессов, первичная оценка ресурсов, необходимых для работы с клиентом, оценка затрат.
    -Расчет стоимости складских услуг
    -Разработка индивидуальных коммерческих предложений для клиентов
    -Участие в разработке интеграционных решений, охватывающих весь спектр логистических потребностей клиента.
    -Разработка, согласование и утверждение технологической документации.
    -Мониторинг рынка средств автоматизации, технологических решений.
    -Проведение анализа финансовых показателей по клиентам
  • 2008
    май
    2004
    июнь
    3 года и 10 месяцев

    Старший кладовщик (Менеджер фармацевтического склада)

    ITELLANLC

    Логистика и цепь поставок

    Организация погрузочно-разгрузочных работ, организация адресного хранения, оптимизация работы склада, управление персоналом, ведение отчетности, контроль оформления складской документации, проведение инвентаризаций, обучение новых сотрудников.
Отрасли, языки и навыки
Навыки

26 найдено

Образование
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя
  • ТБМ

    Отрасль: Оптовая торговля
    Подписчиков: 47

  • ITELLANLC

    Отрасль: Логистика и цепь поставок
    Подписчиков: 23

2 найдено

Результаты тестов
Профессионалы

Интересен
профессионалам

Возможно Вы знакомы