Top.Mail.Ru
Сергей Чурюмов
Сергей Чурюмов
Сергей Чурюмов
Увеличить

Сергей Чурюмов

Москва, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Консультант-шерп ________________________________________________________________________________________ Обучение мобилизующему менеджменту ________________________________________________________________________________________ Мобилизующий менеджмент актуален во времена перемен. Перемены – это когда жить и работать по-старому становится или невозможно,или опасно,или унизительно или бессмысленно. Процессы перемен порождают угрожающие ситуации,неуправляемое развитие которых приводит к кризисам или катастрофам. ________________________________________________________________________________________ Осознание того,что ситуация в компании,например,с продажами или с финансами становится угрожающей,вызывает у сотрудников сначала растерянность,а затем страх. Никого не радует перспектива сокращения штатов,потери работы,снижения или задержки зарплаты. В коллективе возникает социальную турбулентность,т.е. поведение сотрудников выходит из-под контроля. ________________________________________________________________________________________ Одни срочно увольняются. Лучшие специалисты востребованы. Они уходят первыми. Другие выжидают,третьи требуют объяснений,четвертые ищут виноватых,пятые подают иски в суд,шестые опустили руки и плывут по течению. Седьмые предлагают фантастические планы спасения. Интересно,что все знают,что надо делать,но каждый понимает это по-своему. Управлять в такой ситуации становится невозможно. Поэтому решения больше не принимаются,если принимаются,то не исполняются,если исполняются,то слишком поздно. ________________________________________________________________________________________ Для эффективного управления людьми в условиях перемен руководителю необходимо уметь гасить социальную турбулентность и мобилизовать коллективную волю сотрудников на борьбу за выживание компании. В противном случае компания быстро сползает в кризис и если выживает,то вступает в черную полосу своей истории. ________________________________________________________________________________________ Начиная с 1990 года,оказана методическая и практическая помощь руководству более тридцати предприятий и организаций в кризисных,предкризисных и посткризисных ситуациях. Описание кейсов,отзывы,рекомендации и благодарности предоставляются по требованию. ________________________________________________________________________________________ Ссылки на мои публикации на сайтах экспертных сообществ: https://www.e-xecutive.ru/users/230449-sergei-churumov/articles ______________________ http://www.kpilib.ru/article.php?kid=TWxsVlNVbFNTazAzY3prNU4zQnliMDFUUkdsSg==&tree=no_section ________________________________________________________________________________________ e-mail: orgstream@yandex.ru
Образование
Предложения и потребности
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя
Результаты тестов