Сергей Чурюмов
Сергей Чурюмов
Сергей Чурюмов
Увеличить
Пенсионер

Сергей Чурюмов

Москва, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Основоположник мобилизующего менеджмента как учения об управлении предприятиями,организациями и государствами в безвыходных ситуациях с фатальными последствиями,когда поведение людей может в любой момент выйти из-под контроля и руководитель должен своевременно принимать мужественные решения и добиваться их безусловного выполнения. ________________________________________________________________________________________ Исторические примеры таких ситуаций: Царь Леонид и 300 спартанцев,Цезарь перед Рубиконом,Кутузов в Филях,Наполеон в Москве,отречение Николая II,Ленин в октябре 1917 года,Сталин летом и осенью 1941 года,Карибский кризис,Горбачев в Форосе,Янукович во время Евромайдана,Путин во время «Крымской весны». Пример из бизнеса – «Роствертоловское чудо». ________________________________________________________________________________________ Во времена перемен неспособность руководителя принимать мужественные решения и добиваться их выполнения означает его профессиональную непригодность как первого лица,а также критическую уязвимость корпорации перед лицом новых вызовов. ________________________________________________________________________________________ Предлагаемые услуги: ________________________________________________________________________________________ 1. Обучение теории и практике мобилизующего менеджмента. __________________________________________________________________________________________ 2. Решение проблемы отсутствия у владельца компании достойного преемника. __________________________________________________________________________________________ 3. Тщательная подготовка и последующее сопровождение особо важных (без права на ошибку),амбициозных и авантюрных (тяжелых,сложных,спорных,рискованных) проектов. __________________________________________________________________________________________ 4. Генерация пассионарного импульса*. Проведение уникального комплекса мероприятий,оказывающего на предприятие,организацию,крупную корпорацию,отрасль промышленности и даже экономику целого государства такое же воздействие как допинг на организм спортсмена. __________________________________________________________________________________________ Описание кейсов,рекомендации и благодарности предоставляются по запросу. __________________________________________________________________________________________ * Пассионарный импульс – неудержимое и при этом организованное движение людей к цели. Исторические примеры заряженных пассионарным импульсом проектов: кругосветное путешествие Магеллана,покорение Эвереста,экспедиции на северный и южный полюса планеты,а также индустриализация,атомный и космический проекты СССР. Последний пример – строительство Крымского моста. __________________________________________________________________________________________ Пассионарный импульс высвобождает огромное количество созидательной энергии. По этой причине он является необходимым условием успешного решения таких тяжелых и сложных задач как выведение компании из кризиса и в мировые лидеры,организация быстрого реагирования на фатальные перемены и использование неожиданно появившегося шанса вырваться вперед,спасение провального проекта и проведение коренной реорганизации,стремительный технологический прорыв и перелом безнадежной ситуации. __________________________________________________________________________________________ Реализация даже очень важных,но тяжелых и сложных проектов,программ,инициатив,указов и т.п. нередко заканчивается провалом. Они постоянно глохнут. Сроки срываются,затраты растут,ответственные лица меняются,а результатов нет и нет. Положение руководителя становится безвыходным: признаться в своей беспомощности нельзя,но и переломить ситуацию не представляется возможным. Развития событий по катастрофическому сценарию можно избежать,если руководителю удастся сгенерировать пассионарный импульс,который воздействует на проект так же,как разряд дефибриллятора или инъекция адреналина на сердце человека. __________________________________________________________________________________________ e-mail: orgstream@yandex.ru
Образование
Предложения и потребности
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя
Результаты тестов
Возможно Вы знакомы