Сергей Рычков
Сергей Рычков
Сергей Рычков
Увеличить

Сергей Рычков

Владелец, Генеральный директор, владелец в ООО "Сириус-Групп"
Пермь, Пермский край, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Благодарственное письмо от Губернатора Пермского края в 2011 году
Опыт работы
13 лет и 8 месяцев
13 лет и 8 месяцев
  • настоящее время
    2018
    март
    6 месяцев

    Генеральный директор, владелец

    ООО "Сириус-Групп"

    Машиностроение

  • 2017
    май
    2016
    июль
    10 месяцев

    Заместитель директора по развитию

    ООО "Гидробур-сервис", г.Пермь, 51 — 200 сотрудников

    Машиностроение

    Совершенствование производственных и бизнес-процессов в компании с применением ЛИН-культуры, ЛИН-философии, инструментов Бережливого производства. Поиск и анализ 8 видов потерь. Разработка мероприятий и практическое внедрении. Ведение проектов по совершенствованию цепочек создания ценности на заводском уровне. Проведение ЛИН-аудитов, технических аудитов с разработкой рекомендаций в подразделениях компании, а так же у сторонних поставщиков. Управление предложениями по улучшениям от персонала. Разработка концепции и внедрение оптимизированного процесса производственного планирования, организация прослеживаемости и визуализации прохождения заказа. Установление и мониторинг ключевых показателей производства. Разработка положения по мотивации персонала
  • 2016
    июнь
    2015
    ноябрь
    7 месяцев

    Начальник сервисного центра

    ООО "Гидробур-сервис", г.Пермь, 51 — 200 сотрудников

    Машиностроение

    Управление сервисным центром по ремонту и изготовлению винтовых забойных двигателей и клапанов. Оперативное и стратегическое планирование хода производства. Настраивание производственных и организационных процессов с применение методик и инструментов бережливого производства. Управление разработкой технологической документации. Хронометрирование. Поиск и устранение 8 видов потерь на производстве. Анализ причин отклонений. Повсеместное внедрение идеологии ЛИН-философии.
  • 2015
    ноябрь
    2015
    август
    3 месяца

    Начальник отдела по развитию производственных систем

    ооо ГК "ПРОМТЕХ", 501 — 1 000 сотрудников

    Промышленность/Производство

    Совершенствование производственных и бизнес-процессов в компании с применением ЛИН-культуры, ЛИН-философии, инструментов Бережливого производства. Поиск и анализ 8 видов потерь. Разработка мероприятий и практическое внедрении. Ведение проектов по совершенствованию цепочек создания ценности на заводском уровне. Проведение ЛИН-аудитов с разработкой рекомендаций в подразделениях компании, а так же у сторонних поставщиков. Управление предложениями по улучшениям от персонала. Ознакомление с QRM. Разработка концепции и внедрение оптимизированного процесса производственного планирования, организация прослеживаемости и визуализации прохождения заказа. Установление и мониторинг ключевых показателей производства. Разработка положения по мотивации персонала
  • 2015
    август
    2014
    октябрь
    10 месяцев

    Начальник отдела по развитию производственных систем

    НОВОМЕТ-ПЕРМЬ

    Машиностроение

    Совершенствование производственных и бизнес-процессов в компании с применением ЛИН-культуры, ЛИН-философии, инструментов Бережливого производства. Поиск и анализ 8 видов потерь. Разработка мероприятий и практическое внедрении. Ведение проектов по совершенствованию цепочек создания ценности на заводском уровне. Проведение ЛИН-аудитов с разработкой рекомендаций в подразделениях компании, а так же у сторонних поставщиков. Расчет эффективности. Разработка в команде обучающих программ. Управление предложениями по улучшениям от персонала. Проведение семинаров.
    Управление производимыми запасами. Анализ причин отклонений по использованию материалов и трудоемкости. Разработка стратегических и оперативных показателей оценки производственных подразделений
  • 2014
    октябрь
    2010
    июнь
    4 года и 3 месяца

    Начальник цеха

    НОВОМЕТ-ПЕРМЬ

    Машиностроение

    Управление сборочным цехом с большой номенклатурой изделий, оперативное и стратегическое планирование работы подразделения, внедрение MES-технологий, 9 производственных участков, в подчинении 245 чел.
    Анализ и разработка планов мероприятий по устранению причин возникновения отклонений по ключевым показателям подразделения: OEE - общая эффективность оборудования, OLE - общая эффективность труда, FTT - способность производить с первого раза, BTS - показатель соответствия плана. Успешная реализация проекта по совершенствованию цепочки создания ценности участка производства ПЭД. Введение в действие принципа "Точно вовремя" с применением карточек КанБан внутри подразделения (склад - участок) и на межцеховом уровне (цех-поставщик - цех-потребитель). Разработка системы мотивации персонала в подразделении.
  • 2010
    июнь
    2007
    май
    3 года и 1 месяц

    Старший мастер

    НОВОМЕТ-ПЕРМЬ

    Машиностроение

    Оперативное управление сборочным цехом, ротация персонала, прием на работу, увольнение, составление и мониторинг выполнения сменных заданий, мониторинг ключевых показателей цеха, отслеживание дефицита комплектующих. Проведение анализа первопричин возникновения инцидентов. Организация рабочих в подразделении по принципу 5С, введение на оборудование инструмента ТРМ - всеобщее обслуживание оборудования. В подчинении 125 чел
  • 2007
    апрель
    2004
    декабрь
    2 года и 4 месяца

    Инженер-технолог

    НОВОМЕТ-ПЕРМЬ

    Машиностроение

    Разработка технологических процессов сборочного цеха, технологическое сопровождение и обеспечение. Проведение экспериментальных работ по применению новых технологий и материалов при проведении технологических операций сборки, ремонта и мехобработки. Руководитель рабочей группы по повышению эффективности механической обработки.
  • 2004
    ноябрь
    2004
    август
    3 месяца

    Оператор экструдера

    ООО "Делюкс", 11 — 50 сотрудников

    Строительство/Недвижимость

    Производство профиля из ПВХ для металлопластиковых окон
Образование
Предложения и потребности
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

7 найдено

Результаты тестов
Профессионалы

Интересен
профессионалам

Возможно Вы знакомы