Сергей Спиридонов

PR: обеспечено получение журналом статуса информационного партнера ТПП РФ, установлено рабочее взаимодействие с Минэкономразвития России; установлено информационное сотрудничество с Деловым Центром СНГ, международными и региональными экономическими и инвестиционными форумами, профильными выставками; общественными организациями, обеспечено наполнение сайта новостями.
Коммерция: привлечены средства на издание одного выпуска журнала.
Распространение: обеспечена доставка журнала главам всех субъектов РФ, в профильные федеральные министерства и ведомства, на мероприятия информационных партнеров.
Журналистика: подготовлен и опубликован в журнале ряд интервью, в т.ч. с Полномочным министром Китая Лин Цзи, губернатором Курской области А.Михайловым, вице-президентом ТПП РФ Г.Петровым и др.; организована публикация на сайте новостных материалов, подготовлен ряд оригинальных иллюстрированных публикаций; отобраны, отредактированы и распределены по полосам материалы для одного выпуска журнала, обеспечена верстка и печать тиража журнала.
Получена личная благодарность от организации-партнёра: ТПП РФ.

Привлекал клиентов (организации и частные лица, как новые, так и из существующей базы данных) к участию в бизнес тренингах, семинарах и конференциях. Активные продажи: успешно выполнял план продаж, регулярные показатели по выручке выше средних по компании. Проводил телефонные и очные переговоры, участвовал в днях открытых дверей компании, выставках.
Координировал работу коллег из смежных подразделений (финансовый отдел, сервисная служба, бизнес-тренеры) при организации открытых и корпоративных программ обучения. Дистанционно организовал ряд тренингов в регионах. Участвовал в тестировании тренингов.
Обеспечивал взаимодействие с профессиональными объединениями (например, НГПК http://ngpc.ru/).
Проводил для коллег мни-семинары по продуктам компании.
Использовал программное обеспечения 1С CRM для регистрации и обработки данных. Вносил предложения по усовершенствованию CRM.

Успешно проведена работа с государственным заказчиком от подготовки заявки на участие в конкурсе до контроля исполнения обязательств предприятия по гос.контракту и предоставления отчетности гос.заказчику по окончании работ. Устранены допущенные ранее нарушения в бухгалтерском учете. Сокращена бухгалтерия как подразделение, бух.учет организован на основе аутсорсинга. Обеспечено разделение видов деятельности между учредителями организации при изменении состава членов партнерства.

Запуск "с нуля" журнала по тематике: экономическая безопасность (проект в составе холдинга). Разработка концепции и бизнес плана. Продвижение журнала. Представительство журнала на высоком уровне (структуры ФС РФ, ТПП РФ, МВД, ФСБ, проч.), формирование стратегии развития проекта, планирование, учет и контроль текущей деятельности проекта, подготовка бизнес отчетности, координация взаимодействия служб журнала. Обеспечено сохранение работоспособности команды при смене руководства проекта (назначение нового ген.директора).
Оказана эффективная информационная поддержка трем проектам холдинга в сфере промышленности и одному новому проекту в сфере сельского хозяйства.

Техническая координация бухгалтерского обслуживания проектов в составе холдинга. Расходы на ведение бухгалтерского учета холдинга сокращены на 8% от ФОТ объединенной бухгалтерии.

Разработка концепции проектов (недвижимость, производство, издание СМИ, b2b услуги, проч.). Бизнес планирование. Учет, контроль деятельности проектов. Документальное сопровождение хозяйственной деятельности проектов. Внедрены единые корпоративные стандарты по планированию деятельности и бизнес отчетности проектов холдинга. Создан сайт и презентация холдинга с единым девизом и образным решением.

Полный цикл работ от поиска клиентов до составления и регистрации договоров отчуждения недвижимости, а также обеспечения оплаты по договорам отчуждения недвижимости и оказания услуг. Самостоятельно проведено порядка 30 сделок по купле-продаже жилых помещений и земельных участков, аренде коммерческой недвижимости.

Дизайн интерьера, внутренняя отделка жилых и офисных помещений. Один из клиентов - компания Бош-Сименс. Поиск клиентов, составление смет и заключение догворов, подбор и обучение сотрудников, организация работы на объекте, организация взаимодействия со смежными подрядчиками и субподрядчиками, контроль исполнения обязательств.

За время обучения в МАСИ (ВТУЗ-Зил) в соответствии с учебным планом сменил несколько специальностей: слесарь на главном сборочном конвейере, токарь в модельном цеху, лаборант экспресс-формовочной лаборатории Управления главного металлурга.