Сергей Замотайлов
Сергей Замотайлов
Сергей Замотайлов
Увеличить

Сергей Замотайлов

Ростов-на-Дону, Ростовская область, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Strong personal skills: Fast adaptation, project management, start up, communication, negotiations, government liaison, information gathering, information organizing, information analyses, new business development, strategy development, security assessment, security consultancy, public relations, marketing research. Advanced PC user. Specialist in information gathering, organizing and processing. Specialist in start-ups and business organization in new countries. Specialist in security and threat assessments. Good experience in PR and GR.
Опыт работы
43 года и 3 месяца
43 года и 3 месяца
  • настоящее время
    2014
    июнь
    5 лет и 3 месяца

    Senior Community Liaison/Stakeholder Engagement Specialist

    South Stream Transport B.V.

    Direct support SSTTBV’s Stakeholder Engagement and Communications Teams, as the first point of contact and day-to-day interface between the SSTTBV and local communities and stakeholders in Russia.

    Main Responsibilities:
    • Participating in development of Stakeholder Engagement and Sustainability Strategy and Community Liaison Implementation Plan.
    • Arranging, facilitating and participating in consultations with local communities and stakeholders.
    • Supporting local information disclosure and communications / awareness raising activities, including the development and translation of materials and their dissemination.
    • Compensation Management and Livelihood Restoration Framework (CMLRF) – assessment of claims and support/coordination of the implementation of compensation and mitigation measures.
    • Acting as a focal point for local communities and stakeholders. Providing information about the Project and response to the issues or concerns as appropriate.
    • Supporting the development, implementation and ongoing management of the Grievance Procedure, maintaining Grievance Register and organizing the appropriate investigation process, where required.
    • Supporting the development and implementation of the local CSR / Community Investment Program.
    • Reporting on political, economic and social developments in the local area of relevance to the Project.
    • Supervision of the implementation of social/community/compensation/working conditions measures as per ESIA, Construction Management Plans, lenders requirements, Grievance Procedure, CMLRF and Community Investment Program.
    • Assisting with the development of ESIA (EIA) and related activities. Prepare and run public hearings.
    • Consulting Contractors on the Sustainable Development issues, providing support to Contractor's Sustainability Team and conducting inspections on following the Sustainability Inductions by Contractor’s personnel.
    • Managing the regional and local Stakeholders. Profiling them in database and preparing Register of the meetings. Providing ongoing support for the Stakeholder Engagement Plan including development, monitoring and evaluation of SE and CSR programs.
    • Negotiation with the landowners and authorities regarding issues of servitude and land acquisition.

    Main achievements:
    • Provided training and consultations for SSTTBV CLO in Bulgaria and Turkey.
    • Developed good working relationship between the Sustainability Specialists of Contractors on Project, provided necessary assistance and support for the better implementation of Project tasks and goals. Organized joint sessions on the Project related issues for developing unified approach.
    • Conducted successful public hearings for ESIA and regular monitoring of EIA/ESIA compliance.
    • Developed workshop for the children about the Project, its technologies and professions.
    • Implemented multiple Social Investment Projects in affected Communities for total cost of 550 000 euros, including active participation in all stages of the Projects and control of Contractor's work.
    • Received Letter of Appreciation from Local Community, Certificate of Appreciation from Local Administration and two Honor Certificates from Mayor of Anapa Town.
    Recommendation will be provided on demand
  • настоящее время
    2012
    декабрь
    6 лет и 9 месяцев

    Директор

    СФИНКС

    Оптовая торговля

    Оказание полной консультационной, представительской и бухгалтерской поддержки и сопровождение бизнеса, а также обеспечение безопасности, лоббирования и проведение переговоров в регионе Средней Далмации.
  • настоящее время
    2012
    декабрь
    6 лет и 9 месяцев

    Director

    Sphinx d.o.o.

    With the particular attention to the Russian speaking customers to provide full support, such as consultancy, negotiation, communication, representation and liaison services for the clients in the area of Middle Dalmatia.
  • 2014
    июнь
    2012
    декабрь
    1 год и 6 месяцев

    Director

    Int-Service d.o.o.

    Responsibilities:
    • With the particular attention to the Russian speaking clients to organize full support, such as consultancy, analysis, negotiation, communication, representation, security and liaison services for the clients in the area of Balkans;
    • To help client assess and develop potential investment directions. Consult and communicate to the different national and international investment funds in order to support client to comply with the fund’s requirements and standards for the purpose of the credit request;
    • Consult on the Environmental and Social matters, provide mediation service for interaction with the key stakeholder groups and people;
    • Managing the clients expectations;
    • Security audit,
    • Project Management for the own projects
    Achievements:
    • Good working relationship established with the Croatian Chamber of Commerce;
    • Developed full package for the client’s investment project (renewable energy) for the purpose of applying for the EU Funds;
    • Investment project for client fully prepared for the funds acquisition and execution phase;
    • Security consulting and security audit for the request of the Security Director “Interstate Europe” hotels in Krasnaya Poljana (Marriott, Grand and Plaza) done before and during Winter Olympic Games and Paralympic Games in Sochi 2014. References from Interstate are available.
  • 2012
    декабрь
    2009
    май
    3 года и 7 месяцев

    Генеральный директор

    ООО "CRNO ZLATO"

    Реализация проекта установки сети заправочных комплексов для бункеровки маломерных судов на территории Республики Хорватия.
    Основные обязанности:
    -Подготовка бизнес-плана проекта, включая сбор предварительных данных и маркетинговые исследования рынка.
    -Создание новой компнии в Хорватии для ведения хозяйственной деятельности по реализации проекта установки сети заправочных комплексов для бункеровки маломерных судов.
    -Заключение аутсорсинговых договоров на обслуживание компании.
    -Создание и обоснование плана стратегического развития.
    -Контроль исполнения обязательств поставщиками.
    -Поиск и подбор мест установки заправочных комплексов на побережье Республики Хорватия..
    -Легализация проекта в условиях действующего законодательства Республики Хорватия, включая согласование типовой проектной документации, определениt подзаконности проекта различным Министерствам и ведомствам и установление порядка оформления документации на установку.
    -Оформление разрешительной документации на установку заправочного комплекса.
    -Ведение переговоров с Министерствами, Ведомствами, поставщиками и контролирующими органами в рамках проекта.
    -Подготовка договоров, бюджета и отчётности по проекту.
    -Подбор персонала, оформление разрешений на ведение коммерческой деятельности и отчётность перед контролирующими органами.

    Достижения:
    -За 2,5 года на рынок Хорватии выведен и легализован продукт ранее не существовавший в законодательстве - заправочный комплекс для бункеровки маломерных судов.
    -Установлен и запущен в работу заправочный комплекс в марине Фрапа
    -Установлен и запущен в работу заправочный комплекс в марине Каштела
    -Проведены переговоры и подготовлены договора на установку ещё 2 заправочных комплексов.
    -Проведено маркетинговое исследование рынка Хорватии
    -Разработан стратегический план развития сети заправочных комплексов.
    -Министерству моря проект представлен в рамках интеграции в действующий план развития морского туризма, как создание инфраструктуры морского туризма и получена поддержка реализации проекта.
    -Организована техническая интеграция проекта между Хорватским морским регистром и Агенством по взрывоопасным средам
    -Налажена отчётность перед Министерством Экономики Хорватии.
    -Установлены рабочие связи и налажены контакты с Министерством моря, Министерством Внутренних дел (по линии пожарной охраны), Министерством экономики,Министерством защиты окружающей среды и архитектурного планирования.
    - Произведена привязка станций в системе GPS на карты GARMIN и в путеводителях для мобильных телефонов. Выпущёна ТВ программа о работе станции, проведены рекламные мероприятия в прессе и на телевидении.
  • 2012
    декабрь
    2009
    май
    3 года и 7 месяцев

    Managing director / Project Manager

    "CRNO ZLATO" d.o.o.

    Leading and executing Project of installation of Nautical fuel stations at Croatia. Managing of operation of installed stations and daily operation of company Crno Zlato.
    Execution of the Project of Nautical fuel stations network for bunkering of yachts and boats in Croatia.
    Main tasks:
    -Drafting of the business plan for the project, including gathering of the preliminary information and marketing research.
    -Establishing of the new company in Croatia for the purpose of execution of the Project of Nautical fuel stations network for bunkering of yachts and boats in Croatia and administration of the Network.
    -Selection of contractors and services, control on the execution of their obligations, including technical control of technologies.
    -Drafting and justification of the strategic development plan.
    -Locating and selection of the suitable places for the installation of the Nautical fuel stations.
    -Legalization of the Project in Croatia according to the existing laws. Preparing and lobbing the needed changes in the laws. Preparing and approving of the documents for the installation and work permits for the Nautical fuel stations at all concerned organizations and institutions.
    -Negotiations with the Ministries, Institutions, contractors and inspections within the Project framework.
    -Preparing of agreements, budgeting and reporting on Project tasks
    -Selection of the personnel for the Project and work at the stations.
    -Organisation of training and certification of personnel.

    Achievements:
    -Marketing research done and Strategic plan of the development of business prepared.
    -In 2,5 year period the new product established and legalized at the Croatian market.
    -2 Nautical fuel stations installed and started up.
    -New locations found. Agreements for installation of another 2 Nautical stations prepared and negotiated. One agreement signed and paperwork for installation started.
    -All necessary contacts at all involved Ministries and Organizations were established. Work-groups for the changing in existing law also were established in concerned Ministries.
  • 2009
    март
    2008
    август
    6 месяцев

    Managing director

    UC Rusal, 10 000 +

    Leading the Representation of United Company Russian Aluminium (UC RUSAL) in Nigeria.
    Main tasks:
    • Administration, management and financial maintenance activities for the Representative office of UC RUSAL in Nigeria.
    • Implementation of the representative functions in the organs and institutions of power in Nigeria.
    • Negotiation and resolving issues related to the activities of the ALSCON plant in Nigeria at the national and regional levels.
    • Strategic development of the UC RUSAL activities in Nigeria.

      Achievements:
    • Established a working relationship with the Nigerian authorities, state institutions and Ministries.
    • Developed agreements and work interaction schemes to ensure uninterrupted gas supply to the ALSCON Power Station.
    • Optimized financial management of company.
  • 2009
    март
    2008
    август
    6 месяцев

    Генеральный директор

    Русский Алюминий (Нигерия)

    Основные обязанности
    • Руководство административно-хозяйственной и финансовой деятельностью представительства компании (РУСАЛ) в Нигерии.
    • Осуществление представительских функций в органах и институтах власти Нигерии.
    • Взаимодействие с Посольством РФ в Нигерии.
    • Проведение переговоров и решение вопросов связанных с деятельностью завода АЛСКОН в Нигерии на государственном и региональном уровнях.
    • Стратегическое продвижение проекта в Нигерии.

    Достижения:
    • Установлены рабочие взаимоотношения в гос. органах Нигерии и Посольстве РФ
    • Достигнуты соглашения и проработаны схемы взаимодействия для обеспечения бесперебойной подачи газа на подстанцию завода.
    • Оптимизирована административно-хозяйственная деятельность компании.
  • 2008
    август
    2007
    сентябрь
    11 месяцев

    Director of PR & GR Department

    RUSAL ALSCON

    Management of the Department for Public and Government Relations at the ALSCON plant located in the troubled Niger Delta region of Nigeria.
    Main tasks:
    • Development and support of the project with the reconstruction of the plant ALSCON initial stages.
    • Positioning on a state level and the local labor market.
    • Correcting a mismatch between the approaches and cultures.
    • Building relationships with traditional and government institutions.
    • Creating and implementing the Social programs and projects for the local population.
    • Involvement in the regulating of the staff recruitment and the provision of contract works in the interests of the employer.
    • Interaction with the other companies and non-governmental organizations working in the region.
    • Cooperating with the media sources (print, radio, TV)

    Achievements:
    Selected and trained the efficient team. Created and executed strategy for the operation of Department and directions of work. Adjusted ALSCON image for local population, public organizations and achieved a balance in the work of Department with the traditional and the government structures. Executed re-positioning of the plant as an asset of UC RUSAL ligament - ALSCON. Conducted PR campaign for the delimitation of RUSAL from the debts of BPE (the previous owner of the plant). Started printing an internal newspaper to raise awareness of the workers and the local population about the process of modernization of the plant and for the purpose of internal communication as a channel to influence public opinion. Installed informational booths in the local tribes to raise awareness and provide feedback for Community. Organized the ALSCON Sports Committee, and held PR campaign to highlight the participation of business in the development of sports at the Akwa Ibom state. Organized and held a football tournament between the clans of Ikot Abasi Cup RUSAL ALSCON with advertisement at the media sources and on television, which has increased the popularity of RUSAL and ALSCON plant among the youth. Created database on contact persons and their areas of responsibility in the various institutions from the local level to Akwa Ibom up to the State level. Implemented in-depth analysis in the field of PR and community relations for the supporting of the dredging project of the Imo River. Established active cooperation with the youth clan;s movements of Ikot Abasi. Organized working relationship between ALSCON Security and the similar security structures in order to exchange information relevant to the safety of the enterprise and security of RUSAL ALSCON. Executed number of adjustments in the public's perception of particular events and people based on corporate and security interests. Prepared and executed low budget re-branding and opening ceremony of ALSCON plant with the participation of 1000 guests.
  • 2008
    август
    2007
    сентябрь
    11 месяцев

    Директор по связям с общественностью и государственными органами

    РУСАЛ АЛСКОН (Нигерия)

    Руководство Департаментом по связям с общественностью и государственными органами на предприятии расположенном в проблемном регионе Дельты Нигера в Нигерии. Развитие и сопровождение проекта реконструкции завода АЛСКОН с начальных этапов.
    Позиционирование предприятия на государственном уровне и местном рынке труда.
    Корректирование возникающих несоответствий между подходами и культурами.
    Выстраивание отношений с традиционными и государственными институтами власти.
    Проведение социальных программ и проектов для населения.
    Участие в регулировании вопросов найма персонала и предоставления контрактных работ с учётом интересов работодателя.
    Взаимодействие с другими предприятиями и негосударственными организациями в регионе работы.
    Работа со СМИ (печатные, радио, ТВ)
    Практически с нуля создана работоспособная команда. С начала работы разработана стратегия работы подразделения. Проведена корректировка имиджа АЛСКОН среди общественных организаций и достижение баланса в работе с традиционной и государственной властью. Проведено репозиционирование завода как актива РУСАЛ с введением связки РУСАЛ – АЛСКОН. Проведена PR кампания по отграничению РУСАЛ от долгов ВРЕ (предшествующего владельца завода). Налажен выпуск внутреннего информационного бюллетеня для повышения информированности рабочих и местного населения о процессе модернизации завода и с целью организации внутреннего коммуникативного канала влияния на общественное настроение и мнение. Установлены информационные стенды в кланах для повышения информированности и обеспечения обратной связи. Организован Спортивный комитет завода, проведена PR кампания по освещению участия предприятия в развитии спорта в штате Аква Ибом. Организован и проведён футбольный турнир между кланами Икот Абаси на Кубок РУСАЛ-АЛСКОН с освещением в прессе и на телевидении, что повысило популярность РУСАЛа и завода среди молодёжи. Составлена база данных по контактным лицам и сферам их ответственности в различных органах государственной власти от местного уровня до уровня штата Аква Ибом. Проведён углублённый анализ в области PR и отношений с местным населением для обеспечения проведения дноуглубительных работ на реке Имо. Налажено активное сотрудничество с молодёжными движениями кланов Икот Абаси. Организовано рабочее взаимодействие со Службой Безопасности АЛСКОН по обмену информацией имеющей отношение к безопасности функционирования предприятия и безопасности сотрудников РУСАЛ-АЛСКОН. Проведён ряд корректировок в восприятии общественности отдельных событий и людей с учётом корпоративных интересов и интересов безопасности. Налажен хороший контакт со средствами массовой информации штата Аква Ибом. Обеспечен выпуск позитивных статей о ходе модернизации завода. Установлены рычаги влияния на ключевых лиц в органах местной власти Икот Абаси, большинство значимых традиционных вождей кланов в Икот Абаси.
  • 2007
    июнь
    2005
    июль
    1 год и 11 месяцев

    Head of Information Cell

    UNMIS Joint Mission Analysis Cell (JMAC)

    Main tasks:
    Collecting and processing information from the various sources in order to facilitate further analysis. Managing and organizing the existing information and developing the collection plans for the field. Profiling and evaluating sources of the information. Organizing meetings with the concerned parts for development of the specific assessments. Preparing Early Warning Notes for Chief JMAC. Providing support for Joint Operation Center and Crisis Management Team in case of emergency/crisis.

    Achievements:
    Established good cooperation with different UN, international and local institutions for the purpose of collecting and exchanging of valuable information. I developed the knowledge-base project "Sudan Gazetteer" which was included in "best practices" for JMACs. Also, I developed the number of constructive proposals for the JMAC's structure and network organization. I developed the structure of JMAC database and prepared requirements order for database developer.
  • 2007
    июнь
    2005
    июль
    1 год и 11 месяцев

    Начальник Отдела сбора и обработки информации

    Объединённый Аналитический центр Миссии ООН в Судане

    Руководство отделом из 10 международных специалистов по поиску информации, 8 полевых специалистов. Составление поисковых планов и проектов. Обеспечение полноценного функционирования информационных потоков. Обеспечение поиска, сбора и обработки информации из многочисленных источников. Систематизация и оценка источников информации. Ведение систематического мониторинга прессы и теле-радиоканалов по наблюдаемым направлениям. Отслеживание интернет-источников по специфическим направлениям. Подготовка и обеспечение брифингов и презентаций. Подготовка визуализированной информации в виде таблиц, графиков, слайдов презентаций, карт и предварительный анализ информации.
    Создана база знаний сводящая воедино значимую информацию собранную в миссии различными подразделениями с фильтрацией устаревшей и незначительной информации. Введена система квалификации информации.
    Дополнительно: официальный представитель МВД России в Судане и командир Российского полицейского контингента в Судане.
  • 2005
    июль
    2004
    февраль
    1 год и 4 месяца

    Senior security inspector for special cases

    North Caucasus Transport Police Department

    Main tasks:
    Under the immediate supervision of the Chief of Public order and Security inspect special cases in terrorism and security fields. Responsible for the gathering and management of security related information, terrorism prevention and threats mitigation policies and procedures; Crisis management, risk, threat and vulnerability assessments and security enhancement of the objects of public transportation infrastructure and other important sites within AOR. Conduct the inspection of the Police Departments and Security Units within North Caucasus on the matter of anti-terrorism and security in their areas of responsibility. Represent the North Caucasus Transport Police Department on security and anti-terrorism related meetings with the different agencies, authorities and organizations. Liaison with the all related and interested organisations. Participate in the Crisis Management group. Operational Consulting of the North Caucasus Counter Terrorism unit.
    Achievements:
    As a Senior Security Inspector I conducted multiple inspections of the Police Departments and Security units at the conflict areas of South Russian Federal District, in Chechen Republic, Dagestan, North Osetia, Ingushetia, Kabardino-Balkaria and others. Assessed more than 100 objects of public transportation including airports, railway, river and sea ports with the practical recommendations for the security enhancements. Participated in the Joint Crisis Management group on the matter of suicide bombing of airplanes in the South of Russia as a consultant on the matters of suicide bombers methods and usage of multi component explosive devices. Developed and implemented security policies and procedures for preventing of terrorist acts on the transport infrastructure objects. Developed training materials related to the threat of suicide bombers terrorism and methods of its prevention for the purpose of the education of police officers in the field. Represented the North Caucasus Transport Police Department on the various meetings dedicated to the security and safety issues at the regional, republican and federal levels.
  • 2005
    июль
    2004
    февраль
    1 год и 4 месяца

    Старший инспектор по особым поручениям Отдела охраны общественного порядка и безопасности СК УВДТ

    Северо-Кавказское Управление Внутренних дел на транспорте

    Разработка концепции общественной безопасности. Инспектирование организаций обеспечивающих безопасность на объектах транспорта в Северо-Кавказском регионе. Определение потенциальных уязвимостей действующих систем безопасности. Корректирование существующих систем и политик безопасности с учётом изменяющегося характера угрожающих факторов. Разработка рекомендаций по снижению потенциальных рисков и управлению кризисными ситуациями. Взаимодействие с другими службами и организациями осуществляющими деятельность в сфере безопасности на объектах транспорта.
  • 2004
    февраль
    2002
    февраль
    2 года

    Chief Analysis Cell

    Specialized Units, Police MHQ, UNMIK

    Main tasks:
    Organizing and monitoring the work of 9 international analysis investigators in order to provide the detailed risk, threat and vulnerability assessments of the principal persons, their accommodations and offices for the decision making Threat Assessment Committee for the purpose of assigning an appropriate threat level and providing the persons with close protection if needed; Reviewing and preparing recommendations for the security enhancements of official premises and living accommodations for the approvement of Threat Assessment Committee; Monitoring the changes in the security situation around particular principals and to propose changes in their threat levels. Being responsible for the gathering, processing and management of the UN strictly confidential and classified information. Being in charge of the liaison with the UN Security, OSCE Security, EU Security, KFOR, and other international and national institutions working in the area on the matters related to the security assessments. Analysis of the current security situation within mission area or in the specific locations Conducting the research and monitoring of the different sources and criminal background checks. Preparing the recommendations for the close protection teams for handling particular principals. Developing and maintaining of the Analytic Database.
    Achievements:
    As a Chief Analysis Cell, on the weekly basis, I participated in the Threat Assessment Committee with the decision making authority. On daily basis I tasked investigators and reviewed the assessments done. Also I participated in the number of security meetings with KFOR, OSCE, EU and other organizations on the matters related to the security of principals. I established good working relations with the main international and national institutions working in the area. Personally I interviewed more than 40 persons, many of whom were the leaders and principals of political parties, international judges and prosecutors, UN and NGOs officials and visitors. Additionally I provided analytic support for the incoming V.I.P. delegations. I developed and specified threat levels and build up the secured environment for processing of the classified information. I developed and maintained the unit database.
  • 2004
    февраль
    2002
    февраль
    2 года

    Начальник Аналитического отдела

    Управление Специальных подразделений Главного штаба Миссии ООН в Косово

    Руководство Аналитическим отделом состоящим из 8 офицеров Международной полиции ООН. Профиль отдела - анализ факторов угрожающих нормальному функционированию институтов власти в Косово, выработка на основе результатов анализа рекомендаций по предотвращению преступных посягательств на жизнь и здоровье сотрудников международных организаций, местных политических организаций и институтов власти и снижению рисков потенциальных угроз. Определение потенциальных уязвимостей действующих систем безопасности. Организация взаимодействия с различными международными организациями и силовыми структурами. Рекомендации по устранению существующих и потенциальных уязвимостей.
    За время работы создана база данных и оперативный мониторинг изменений по оценке факторов угроз. Откорректированны политики и процесс анализа и оценки угроз, мероприятий по минимизации угроз и рисков. Выработана методика поиска уязвимостей объектов и систем безопасности.
  • 2002
    февраль
    2001
    июль
    7 месяцев

    Командир взвода ОМОН / Командир контртеррористической группы ОМОН

    ОМОН Северо Кавказского Управления Внутренних дел на транспорте

    Подбор, отбор и подготовка операторов контртеррористической группы. Планирование и руководство специальными мероприятиями с участием группы в Северо-Кавказском регионе.Взаимодействие с подразделениями других силовых структур и администрациями ЮФО.
  • 2001
    июль
    1999
    декабрь
    1 год и 7 месяцев

    Заместитель Начальника Отдела криминальной разведки региона.

    Отдел криминальной разведки Регионального штаба Международного полицейского Контингента Миссии ООН в Косово, г. Гнилань,

    Руководство отделом в отсутствии начальника. Ведение оперативной документации и баз данных. Ведение оперативной работы среди местного населения. Сбор и анализ информации о действии организованных преступных групп и бандформирований на территории Косово, Сербии и Македонии, выявление путей контрабанды оружия, наркотических веществ и людей с участием ОПГ в Косово.Взаимодействие с разведподразделениями НАТО, ЕС и ОБСЕ в решении поставленных задач.
    За время работы в должности, отделом было вскрыто свыше 30 схронов с оружием общим весом около 100 тонн. Были предотвращены 8 атак на сербские конвои с беженцами. По предоставленной отделом информации были арестованы 23 полевых командира и 87 боевиков Албанской национальной армии. Были проведены 17 специальных операций совместно с подразделениями НАТО. Отдел обеспечивал информативно проведение выборов в Косово.
Отрасли, языки и навыки
Отрасли
Навыки

42 найдено

Образование
Профессионалы

Интересуют
профессионалы

Интересен
профессионалам