Top.Mail.Ru
Последняя информация о COVID-19
Снежана Тропынина
Снежана Тропынина
Снежана Тропынина
Увеличить

Снежана Тропынина

Директор представительства в г.Новосибирск в НОУ ВПО МФПУ "Синергия"
Новосибирск, Новосибирская область, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Организация бизнеса с нуля. Формирование и управление продающих подразделений. Опыт формирования продуктовой линейки. управление бизнес процессами.
Опыт работы
11 лет и 3 месяца
11 лет и 3 месяца
  • настоящее время
    2014
    сентябрь
    6 лет и 4 месяца

    Директор представительства в г.Новосибирск

    НОУ ВПО МФПУ "Синергия", 501 — 1 000 сотрудников

    Образование высшее

    Контроль реализации планов представительства, направленных на организацию сбыта услуг в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж
    Налаживание взаимовыгодных отношений со стратегическими и новыми клиентами
    Организация и контроль оперативной деятельности представительства
    Формирование стратегического и тактического планов развития территории
    Бюджетирование, планирование, отчетность
    Поддержание в актуальном состоянии сведений, баз данных: контроль ведения базы данных клиентов на вверенной территории
    Маркетинг: контроль разработки и внедрения проекта интернет продвижения
    Организация открытых семинаров и тренингов, онлайн трансляций, МВА обучения
    Продвижение Высшего профессионального образования в школах, колледжах, ВУЗах
    Организация партнерской сети в рамках продвижения групп продуктов
    Сотрудничество с банками, микрофинансовыми организациями в разрезе дополнительного привлечения потока студентов на ВПО и СПО
  • 2014
    май
    2012
    апрель
    2 года

    Директор департамента продаж финансовое подразделение

    Росгосстрах-Жизнь, 10 000 +

    Страхование

    Организация эффективной работы обособленного подразделения, оперативное управление, взаимодействие с контролирующими органами;
    Контроль и обеспечение выполнения плановых показателей продаж по направлению (офисные продажи, агентские продажи, партнерский канал продаж, корпоративные продажи);
    Развитие каналов продаж и клиентской базы, повышение рентабельности подразделения;
    Стратегическое и тактическое планирование развития подразделения;
    Организация работы с VIP клиентами, развитие канала Privat обслуживания;
    Обеспечение бесперебойной работы со стратегическими партнерами – крупные банки (Сбербанк, ВТБ, ), брокеры, финансовые посредники, ;
    Организация работы по урегулированию претензий;
    Организация бухгалтерского и страхового учета
    Организация работы по выявлению и устранению дебиторской задолженности;
    Организация обучения продавцов стандартам и технологиям продаж, этике взаимодействия с клиентом;
    Бюджетирование; Организация подготовки отчетности
  • 2011
    июнь
    2008
    август
    2 года и 10 месяцев

    Директор сети филиалов частных медицинских клиник

    ООО Управляющая Медицинская Компания "Сердолик", 51 — 200 сотрудников

    Медицина/Здравоохранение/Фармацевтика

    Оперативное управление 3-мя филиалами. Контроль административно-хозяйственной деятельности предприятия. Стратегическое планирование.
    Разработка и реализация проектов развития филиальной сети.
    Расширение спектра услуг, открытие новых направлений деятельности, модернизация технической оснащенности предприятия, внедрение информационных систем учета и защиты персональных данных (адаптация под нужды предприятия), системы менеджмента качества, разработка стандартов и бизнес процессов, разработка и внедрение бренд-бука, лицензирование видов деятельности.
    Развитие каналов корпоративного потребителя, организация и контроль разработки стратегических маркетинговых мероприятий.
    Контроль работы финансовой службы - управленческий и финансовый анализ деятельности филиалов, бюджетирование, ценообразование, разработка новой системы мотивации.
    Взаимодействие с контролирующими органами.
    Построение «команды» (подбор, обучение, адаптация, оценка, постановка задач, контроль выполнения)
    Организации работы с крупными и сложными клиентами на уровне первых лиц.
Образование
Предложения и потребности
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

3 найдено

Профессионалы

Интересен
профессионалам