Top.Mail.Ru
Последняя информация о COVID-19
Татьяна К.
Татьяна К.
Татьяна К.
Увеличить

Татьяна К.

Фрилансер
Санкт-Петербург, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Опыт работы
26 лет и 2 месяца
26 лет и 2 месяца
  • настоящее время
    2015
    март
    5 лет и 9 месяцев

    Бизнес-консультант, HR-бизнес-партнер, HR-директор

    Проектная работа: Проведение комплексной оценки бизнеса:
    Аудит бизнес-процессов, организационной структуры, системы управления, документооборота и функционала по подразделениям. Формирование предложений для собственников компаний.
    Проведение оценки персонала по топовым и ключевым должностям.
    Проведение рабочих групп с собственниками бизнеса по вопросам стратегии и направлений в развитии бизнеса, оценки работы компании и систем управления решениями, процессами, задачами, результатами.
    Разработка и проведение стратегических сессий.
    Разработка и предложение собственникам решений по оптимизации работы компании, реорганизации структуры и функционала подразделений, оптимизации расходов по ключевым направлениям, антикризисной программе развития бизнеса.
    Разработка проекта по повышению доходности сети салонов связи в Удмуртской республике.

    Постановка системы управления в компаниях (строительство, розничная торговля).
    Постановка системы планирования, бюджетирования.
    Постановка системы управления персоналом ( с "0", разработка структуры, определение функций и зон ответственности, подбор руководителя, сопровождение на этапе запуска). Постановка системы КДП.
    Создание пакета регламентирующих документов для компании.

    Подбор топ-персонала (главный бухгалтер-финансовый директор, руководитель отдела персонала).
    Описание профилей компетенций, профиля должности по всем штатным единицам.
    Приведение в соответствие штатного расписания, системы оплаты труда, системы мотивации, системы подбора, оценки, обучения и развития персонала.
    Разработка системы KPI.
    Разработка и запуск проекта Корпоративного университета ( в компании розничной торговли).
    Разработка и внедрение системы движения документооборота.
    Сопровождение на этапе внедрения изменений.
  • настоящее время
    2015
    март
    5 лет и 9 месяцев

    HR-бизнес партнер. Бизнес-консультант

    Проектная работа: Проведение комплексной оценки бизнеса:
    Аудит бизнес-процессов, организационной структуры, системы управления, документооборота и функционала по подразделениям. Формирование предложений для собственников компаний.
    Проведение оценки персонала по топовым и ключевым должностям.
    Проведение рабочих групп с собственниками бизнеса по вопросам стратегии и направлений в развитии бизнеса, оценки работы компании и систем управления решениями, процессами, задачами, результатами.
    Разработка и проведение стратегических сессий.
    Разработка и предложение собственникам решений по оптимизации работы компании, реорганизации структуры и функционала подразделений, оптимизации расходов по ключевым направлениям, антикризисной программе развития бизнеса.
    Разработка проекта по повышению доходности сети салонов связи в Удмуртской республике.

    Постановка системы управления в компаниях (строительство, розничная торговля).
    Постановка системы планирования, бюджетирования.
    Постановка системы управления персоналом ( с "0", разработка структуры, определение функций и зон ответственности, подбор руководителя, сопровождение на этапе запуска). Постановка системы КДП.
    Создание пакета регламентирующих документов для компании.

    Подбор топ-персонала (главный бухгалтер-финансовый директор, руководитель отдела персонала).
    Описание профилей компетенций, профиля должности по всем штатным единицам.
    Приведение в соответствие штатного расписания, системы оплаты труда, системы мотивации, системы подбора, оценки, обучения и развития персонала.
    Разработка системы KPI.
    Разработка и запуск проекта Корпоративного университета ( в компании розничной торговли).
    Разработка и внедрение системы движения документооборота.
    Сопровождение на этапе внедрения изменений.
  • 2012
    ноябрь
    2012
    апрель
    7 месяцев

    Директор по персоналу

    ЗАО РосСтройИнвест, 201 — 500 сотрудников

    Строительство и девелопмент

  • 2012
    апрель
    2008
    январь
    4 года и 2 месяца

    Директор по персоналу, Заместитель директора по персоналу, Руководитель Учебного центра

    ХТК "ПИТЕРАВТО", 1 001 — 5 000 сотрудников

    Автомобильный транспорт и дороги

  • 2008
    январь
    2006
    январь
    2 года

    Заместитель директора по персоналу

    ЭЛСО ГРУППА,"ЭНЕРГОСБЫТ", 501 — 1 000 сотрудников

    Энергетическая промышленность

Образование
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

4 найдено