Татьяна Сергеева
Татьяна Сергеева
Татьяна Сергеева
Увеличить

Татьяна Сергеева

Москва, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Разработка и внедрение комплексной системы управления персоналом в Российских и зарубежных компаниях.
Опыт работы
6 лет
6 лет
  • 2015
    январь
    2014
    октябрь
    3 месяца

    HR Generalist

    Кадровый аудит.
    Оптимизация организационной структуры компании в период реструктуризации.
    Разработка функциональной стратегии Компании (кадровая политика, планирование, бюджетирование, организационная структура, штатное расписание, аттестация, адаптация, подбор персонала, комплексная система обучения -«Корпоративный Учебный Центр».
    Оптимизация внутрикорпоративных Бизнес - процессов компании.
    Формирование кадрового состава Управляющей компании (ТОП - менеджеры).
    Разработка и внедрение комплексной системы мотивации (KPI).
    Разработка и внедрение региональной кадровой политики компании.
    Разработка и внедрение кадровой политики для иностранных представительств (Украина, НЬЮ-ЙОРК).
    Разработка и внедрение эффективного рекрутингового процесса, для всех категорий персонала.
    Разработка и внедрение пакета документов, регламентирующего и определяющего должностные обязанности, корпоративный регламент взаимодействия между структурными подразделениями, регламенты принятия управленческих решений, пакет должностных инструкций, положения о структурных подразделениях, корпоративные стандарты работы и т.д.
    Решение трудовых споров.
    Разработка и реализация комплексной системы оценки и аттестации персонал (Assesmentcentr).
    Разработка и внедрение программы корпоративная культура.
  • 2012
    сентябрь
    2011
    июнь
    1 год и 3 месяца

    HR Generalist

    БОУЛИНГ КОСМИК

    Развлечения

    Анализ функциональной стратегии Дирекции по персоналу (годовая и ежемесячная система планирования).
    Разработка и внедрение комплексной системы управления персоналом.
    Аудит, разработка и внедрение системы кадрового учета персонала в соответствии с ТК. РФ и ГК. РФ.
    Эффективное решение трудовых споров.
    Разработка и внедрение программы привлечения граждан иностранных государств.
    Построение эффективной работы с Федеральной Миграционной Службой, Государственной инспекцией по труду.
    Разработка и внедрение кадровой политики для региональных представительств.
    Определение ключевых показателей эффективности деятельности структурных подразделений (KPI)
    "Корпоративный учебный центр".
    HR-брендинг.
  • 2009
    июнь
    2007
    март
    2 года и 3 месяца

    HR Generalist

    Сеть кофеен "Шоколадница", 1 001 — 5 000 сотрудников

    Общественное питание

    Организационный аудит.
    Анализ внутренних Бизнес-процессов всех направлений деятельности холдинга.
    Разработка и реализация кадровой и организационной политики, для новых проектов бизнеса.
    Разработка и внедрение комплексной системы управления персоналом в соответствии со стратегией развития компании (Стратегия интенсивного роста).
    Разработка и внедрение функциональной стратегии Дирекции по персоналу (кадровая политика, годовая и ежемесячная система планирования и бюджетирования).
    Оптимизация организационной структуры, штатного расписания в соответствие с целями и задачами развития компании.
    Реинжениринг внутренних бизнес- процессов.
    Формирование кадрового состава Управляющей компании (ТОП - менеджеры).
    Разработка и внедрение корпоративных стандартов работы.
    Разработка и внедрение кадровой политики для региональных представительств.
    Разработка и внедрение комплексной системы оценки и аттестации персонал (Assesmentcentr).
    Разработка и внедрение комплексной системы мотивации персонала (KPI).
    Разработка и внедрение внутренних локальных нормативных актов.
    Разработка и внедрение программы адаптации персонала компании.
    Разработка и внедрение проекта «Корпоративный учебный центр», в соответствии со стратегическими и тактическими целями компании.
    HR-брендинг.
    Разработка методов и методик развития корпоративной культуры компании, формирование корпоративных традиций и эффективной системы внутренних коммуникаций.
  • 2007
    январь
    2005
    январь
    2 года

    HR Generalist

    X5 RETAILGROUP

    Организационный аудит.
    Анализ внутренних Бизнес-процессов всех направлений деятельности холдинга.
    Разработка и реализация кадровой и организационной политики, для новых проектов бизнеса.
    Разработка и внедрение комплексной системы управления персоналом в соответствии со стратегией развития компании (Стратегия интенсивного роста).
    Разработка и внедрение функциональной стратегии Дирекции по персоналу (кадровая политика, годовая и ежемесячная система планирования и бюджетирования).
    Оптимизация организационной структуры, штатного расписания в соответствие с целями и задачами развития компании.
    Реинжениринг внутренних бизнес- процессов.
    Формирование кадрового состава Управляющей компании (ТОП - менеджеры).
Образование
Предложения и потребности
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

6 найдено

Возможно Вы знакомы