Вадим B.
Вадим B.
Вадим B.
Увеличить

Вадим B.

Москва, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
В подчинении 3 отдела (37 человек). 1. Разработка ключевых технических решений в рамках разработки и реализации проектов по АСУ ТП, ИТСО, СКУД, АСКУЭ, АСТУЭ, систем телемеханики, ССПИ. 2. Определение направлений развития деятельности компании в области автоматизации, расстановка приоритетов. 3. Согласование технических решений с руководством и профильными службами Заказчика. 4. Определение основного оборудования для автоматизации. 5. Организация работы отделов автоматизации компании и структурных подразделений, определение функциональной структуры и должностных обязанностей персонала. 6. Разработка плана реализации проектов с определением сроков исполнения этапов работ. 7. Поиск, привлечение и контроль за работой субподрядных организаций (проектных, инжиниринговых) и производителей оборудования. 8. Подготовка ТКП, ТЗ, Заданий на проектирование. 9. Контроль за соблюдением сроков выполнения работ. Обеспечение высокого качества выполнения работ. 10. Проведение переговоров, согласование договорных отношений. 11. Участие в конкурсных процедурах по определению целесообразности участия в том или ином проекте. 12. Руководство отделами: - проектирования АСУ ТП, - информационных технологий и автоматизации; - конструкторских разработок и системной интеграции. 13. Выдача заданий начальникам отделов. 14. Определение тактических мероприятий в ходе решения проблемных вопросов и сложных задач в области автоматизации. 15. Первичная экспертиза технических заданий, разрабатываемых общих технических решений, проектной документации стадий "П" и "РД". 16. Совместная работа с отделом ПТО и МТС по комплектации объектов строительства оборудованием и материалами для СМР по проектам автоматизации. Предыдущий опыт: 1. Разработка и координация реализации комплексных проектов АСУ ТП объектов и производств в рамках строительства и модернизации технологических объектов. 2. Разработка технико-коммерческих предложений, технических заданий, структурных схем (концептуальные решения автоматизации) АСУ ТП. 3. Подготовка спецификаций и подбор оборудования АСУ ТП, КИПиА и материалов, оценка стоимости (работа с поставщиками оборудования АСУ ТП и КИПиА), согласование с заказчиком для утверждения в рамках подготовки договоров. 4. Разработка перечней сигналов для проектов автоматизации. 5. Разработка смет на ПИР, СМР, ПНР. Согласование с заказчиком для утверждения. 6. Подготовка проектов договоров (доходных с заказчиками и расходных с подрядчиками) на поставку оборудования, материалов и выполнение комплекса проектных, строительно-монтажных и пусконаладочных работ. Разработка календарных планов реализации договоров. Согласование договоров и протоколов разногласий с заказчиками и подрядчиками. 7. Определение численности персонала и производственных мощностей для проведения монтажа и пусконаладки. 8. Разработка план-графиков, организационно-технических мероприятий для выполнения комплекса работ по заключенным договорам. Контроль соблюдения сроков выполнения работ по утвержденным мероприятиям. 9. Проведение предпроектных обследований объектов автоматизации непосредственно на объектах, «в поле». 10. Составление опросных листов для заказов оборудования, для предпроектного обследования. 11. Курирование выполнения СМР и ПНР (дистанционное управление) с выездом на объекты в ХМАО, ЯНАО, Коми. Производитель работ - монтажно-наладочный участок, входящий в структуру филиала ООО "ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ" в г. Королев. 12. Решение спорных вопросов организационного и технического характера с заказчиками и нижестоящими структурными подразделениями Филиала. 13. Изучение технологии работы нефтедобывающего оборудования (фонтанных, ЭЦН- и ШГН-скважин, АГЗУ, УДС и т.д.). 14. Разработка и реализация проектов систем телемеханики для нефтяных месторождений (станции управления на базе контроллеров SCADAPack) северных регионов РФ. 15. Подбор оборудования и материалов для обеспечения и формирования запасов оперативного назначения. 16. Управление (курирование) проектом создания АСУ ТП (нижнего и верхнего уровня) берегового резервуарного парка (БРП Варандейского нефтяного отгрузочного терминала) ОАО "Варандейский терминал" - от начала производства строительно-монтажных и пусконаладочных работ до ввода объекта в промышленную эксплуатацию. Курирование работ по дальнейшему техническому обслуживанию АСУ ТП и КИПиА объекта. Объект сдан и функционирует в плановом режиме. 17. Разработка ТУ (Технических условий) на "Станцию управления системой автоматического пожаротушения", подготовка документов для сертификации в области пожарной безопасности (в ПОЖТЕСТ) и получение сертификата. 18. Создание, курирование и организация работ по направлению "Сварка оптоволокна"; комплектация ЗИП для технологического процесса монтажа и сварки оптики оптических кабелей; выпуск исполнительной документации. 19. Прочие обязанности, взаимосвязанные с организацией, внедрением и сопровождением проектов АСУ ТП. А также: • проектирование автоматизированных систем управления дорожным движением по заказам Росавтодора (анализ и корректировка инженерных проектов, разработка концепции рабочего проекта, распределение работ по проекту между проектировщиками и конструкторами, контроль выполнения проекта, проектирование отдельных элементов проекта); составление сметной документации; • подбор оборудования (различных типов и производителей) для комплектации автоматизированных систем управления и его тестирование; • создание опытных образцов проектируемых систем и их стендовые испытания со снятием и обработкой рабочих характеристик; • согласование состава оборудования, концепции, сметы и технических условий проекта с заказчиками, с надзорными инстанциями; • разработка ситуационных планов размещения оборудования, проектирование телекоммуникационных систем (оборудования Ethernet, Wi-Fi, IP-телефонии, систем видеонаблюдения и видеодетектирования), элек-трической части проекта; • проектирование систем метеообеспечения (дорожных метеостанций), систем видеонаблюдения в рамках об-щего проекта и как отдельных проектов; · организация и проведение технической диагностики систем КИПиА аварийных газотурбинных электростанций, установленных на линейных станциях транспорта газа; · подбор и введение в эксплуатацию необходимого диагностического оборудования; · разработка методик технической диагностики; · разработка отчетной документации – паспортов технического состояния диагностируемых объектов, проведение анализа по диагностике указанного оборудования в целом по станциям газовой промышленности РФ; · анализ матчасти (электрической и механической частей) газотурбинных электростанций (ГТЭС); проектно-сметные работы по построению и привязке инженерных систем (в частности, систем автоматического управления газоперекачивающими агрегатами - ГПА); · организация монтажных и пусконаладочных работ для оборудования газокомпрессорных станций (ГКС), оборудования КИПиА, систем автоматического управления (включая программное обеспечение управляющих SCADA-систем); · участие в проектной работе совместно с главными инженерами предприятий, с ГИП проектных организаций; · согласование проектной документации на различных уровнях подведомственного подчинения; · анализ инфраструктуры, технологических процессов и эксплуатации инженерных систем линейных компрессорных станций РАО «Газпром».
Опыт работы
9 лет и 4 месяца
9 лет и 4 месяца
  • 2017
    май
    2015
    апрель
    2 года

    Начальник управления АСУТП

    ООО "Вега-ГАЗ", 51 — 200 сотрудников

    Автоматизация производства

  • 2015
    февраль
    2013
    июнь
    1 год и 8 месяцев

    Начальник Управления систем автоматизации

    ОАО "ВНИИХОЛОДМАШ-ХОЛДИНГ", 51 — 200 сотрудников

    Образование/Наука и технологии

     Руководство Управлением систем автоматизации (в подчинении 28 сотрудников).
     Определение и прием на работу начальников новых отделов.
     Разработка и внедрение новых принципов работы отделов.
     Формирование нового инструментария работы отделов: программных продуктов для проектирования, разработки SCADA-систем, современной оргтехники, лабораторных систем и стендов.
     Доработка и сдача заказчику предыдущих проектов, незавершенных «старой» командой.
     Принятие в работу новых проектов, распределение обязанностей и назначение ответственных ведущих инженеров.
     Участие в формировании системы управления знаниями предприятия.
     Разработка структуры и порядка принятия управленческих решений в рамках своих компетенций.
     Поиск и внедрение сложных технических решений в пультах управления холодильными машинами.
     Распределение «ролей» и обязанностей персонала Управления систем автоматизации в соответствии с имеющимися в работе старыми и новыми проектами.
     Разработка договоров и согласование их с руководителями ОАО «ВНИИХОЛОДМАШ-ХОЛДИНГ» и представителями Заказчика.
     Ведение ежедневных совещаний.
     Результативное участие в еженедельных отчетных и внеплановых совещаниях предприятия.
     Принятие поставленной руководством задачи по реструктуризации существующего отдела автоматики, выработка основных направлений по решению поставленных задач.
     Изучение технологических особенностей создаваемого оборудования, ознакомление с составом и особенностями работы существующего отдела автоматики (в количественном и качественном смысле).
     Формулирование проблем («узких» мест) существующего отдела автоматики и стратегического видения их решения.
     Подборка и анализ проектов, в которых задействована служба автоматики. Определение «слабых» сторон выполнения проектов.
     Разработка новой организационной структуры службы автоматизации, внедрение в штатную структуру организации.
     Создание Управления систем автоматизации (в составе два отдела: отдел комплектных систем направления «военное производство» и отдел проектирования направления «общепром»).
     Определение основных требований к персоналу Управления систем автоматизации. Разработка детальных должностных инструкций.
     Прием на работу новых специалистов (проведение «жестких», результативных собеседований). Формирование новой команды (инженеров-конструкторов, проектировщиков, программистов, наладчиков).
     Контроль за соблюдением сроков выполнения работ. Обеспечение высокого качества выполнения работ.
     Проведение переговоров с Заказчиками, согласование договорных отношений.
     Определение тактических мероприятий работы вновь созданного Управления систем автоматизации.
     Первичная экспертиза технических заданий, разрабатываемой конструкорской документации.
     Совместная работа с отделом закупок по комплектации создаваемых систем автоматики и их электрической части.
     Выстраивание отношений и тесное сотрудничество с ВП МО РФ (представительство военной приемки), закрепленного за предприятием.
  • 2013
    июнь
    2012
    январь
    1 год и 5 месяцев

    Заместитель генерального директора по информационным технологиям и АСУ ТП

    ЗАО "ИПИ "УралСофт", 201 — 500 сотрудников

    Энергетическая промышленность

     Организация процессов производства работ по электромонтажу и пуско-наладке одновременно на семи объектах строительства ИТСО.
     Урегулирование вопросов подписания КС-2, КС-11, КС-14 на конкретном объекте Заказчика.
     Мобилизация и согласование срочных работ силами субподрядных организаций на объектах строительства ИТСО.
     Организация работ по устранению замечаний по объектам строительства и технического обслуживания.
     Организация работы большого количества мобильных бригад по договорам на обслуживание АСТУЭ (большое количество объектов на территории РФ). Решение спорных вопросов, связанных с разграничением зон ответственности Заказчика и Подрядчика.
     Обеспечение технических вопросов конкурсных процедур по новым объемам производства работ компании (ПИР, СМР, ПНР).
     Организация производства работ по предпроектному обследованию электрических подстанций (29 шт.) и линейных объектов в рамках проекта по ПИР модернизации телемеханики.
     Внутрифирменное бюджетирование реализации проектов.
     В подчинении 3 отдела (37 человек). Разработка ключевых технических решений в рамках разработки и реализации проектов по АСУ ТП, ИТСО, СКУД, АСКУЭ, АСТУЭ, систем телемеханики, ССПИ.
     Определение направлений развития деятельности компании в области автоматизации, расстановка приоритетов.
     Согласование технических решений с руководством и профильными службами Заказчика.
     Определение основного оборудования для автоматизации.
     Организация работы отделов автоматизации компании и структурных подразделений, определение функциональной структуры и должностных обязанностей персонала.
     Разработка плана реализации проектов с определением сроков исполнения этапов работ.
     Поиск, привлечение и контроль за работой субподрядных организаций (проектных, инжиниринговых) и производителей оборудования.
     Подготовка ТКП, ТЗ, Заданий на проектирование.
     Контроль за соблюдением сроков выполнения работ. Обеспечение высокого качества выполнения работ.
     Проведение переговоров с Заказчиками, согласование договорных отношений.
     Участие в конкурсных процедурах по определению целесообразности участия в том или ином проекте.
     Руководство отделами: проектирования АСУ ТП, информационных технологий и автоматизации; конструкторских разработок и системной интеграции.
     Выдача заданий начальникам отделов.
     Определение тактических мероприятий в ходе решения проблемных вопросов и сложных задач в области автоматизации.
     Первичная экспертиза технических заданий, разрабатываемых общих технических решений, проектной документации стадий "П" и "РД".
     Совместная работа с отделом ПТО и МТС по комплектации объектов строительства оборудованием и материалами для СМР по проектам автоматизации.
     Набор персонала в отдел АСУ ТП.
  • 2012
    январь
    2007
    ноябрь
    4 года и 1 месяц

    Инженер 1 категории отдела реализации проектов АСУ ТП управления развития систем автоматизации

    Филиал ООО "ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ" в г. Королев, 1 001 — 5 000 сотрудников

    Нефть и газ

     Разработка и координация реализации комплексных проектов АСУ ТП объектов и производств в рамках строительства и модернизации технологических объектов.
     Разработка технико-коммерческих предложений, технических заданий, структурных схем (концептуальные решения автоматизации) АСУ ТП.
     3. Подготовка спецификаций и подбор оборудования АСУ ТП, КИПиА и материалов, оценка стоимости (работа с поставщиками оборудования АСУ ТП и КИПиА), согласование с заказчиком для утверждения в рамках подготовки договоров.
     Разработка перечней сигналов для проектов автоматизации.
     Разработка смет на ПИР, СМР, ПНР. Согласование с заказчиком для утверждения.
     Подготовка проектов договоров (доходных с заказчиками и расходных с подрядчиками) на поставку оборудования, материалов и выполнение комплекса проектных, строительно-монтажных и пусконаладочных работ. Разработка календарных планов реализации договоров. Согласование договоров и протоколов разногласий с заказчиками и подрядчиками.
     Определение численности персонала и производственных мощностей для проведения монтажа и пуско-наладки.
     Разработка план-графиков, организационно-технических мероприятий для выполнения комплекса работ по заключенным договорам. Контроль соблюдения сроков выполнения работ по утвержденным мероприятиям.
     Проведение предпроектных обследований объектов автоматизации непосредственно на объектах, «в поле».
     Составление опросных листов для заказов оборудования, для предпроектного обследования.
     Курирование выполнения СМР и ПНР (дистанционное управление) с выездом на объекты в ХМАО, ЯНАО, Коми. Производитель работ - монтажно-наладочный участок, входящий в структуру филиала ООО "ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ" в г. Королев.
     Решение спорных вопросов организационного и технического характера с заказчиками и нижестоящими структурными подразделениями Филиала.
     Изучение технологии работы нефтедобывающего оборудования (фонтанных, ЭЦН- и ШГН-скважин, АГЗУ, УДС и т.д.).
     Разработка и реализация проектов систем телемеханики для нефтяных месторождений (станции управления на базе контроллеров SCADAPack) северных регионов РФ.
     Подбор оборудования и материалов для обеспечения и формирования запасов оперативного назначения.
     Управление (курирование) проектом создания АСУ ТП (нижнего и верхнего уровня) берегового резервуарного парка (БРП Варандейского нефтяного отгрузочного терминала) ОАО "Варандейский терминал" - от начала производства строительно-монтажных и пусконаладочных работ до ввода объекта в промышленную эксплуатацию. Курирование работ по дальнейшему техническому обслуживанию АСУ ТП и КИПиА объекта. Объект сдан и функционирует в плановом режиме.
     Разработка ТУ (Технических условий) на "Станцию управления системой автоматического пожаротушения", подготовка документов для сертификации в области пожарной безопасности (в ПОЖТЕСТ) и получение сертификата.
     Создание, курирование и организация работ по направлению "Сварка оптоволокна"; комплектация ЗИП для технологического процесса монтажа и сварки оптики оптических кабелей; выпуск исполнительной документации.
     Прочие обязанности, взаимосвязанные с организацией, внедрением и сопровождением проектов АСУ ТП.
Образование
Предложения и потребности
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

6 найдено

Результаты тестов
Профессионалы

Интересуют
профессионалы

Интересен
профессионалам

Возможно Вы знакомы