Top.Mail.Ru
Последняя информация о COVID-19
Вадим Шушукин
Вадим Шушукин
Вадим Шушукин
Увеличить

Вадим Шушукин

Директор по развитию в ЮГ-АГРО
Москва, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
10-летний опыт создания и развития розничных сетей в различных товарных направлениях Богатый практический опыт в области управления розничной сетью федерального уровня Глубокие и разносторонние знания в сфере формирования бюджетной политики Знание правил мерчендайзинга и его применения к рынку fashion ассортимента Отличные навыки управления персоналом различного уровня Способность быстро адаптироваться к изменению условий и реагировать на конъюнктуру рынкаУмение оптимизации ассортиментной матрицы с учетом локальных особенностей торговых точек
Опыт работы
30 лет и 2 месяца
30 лет и 2 месяца
  • настоящее время
    2016
    июнь
    4 года и 6 месяцев

    Директор по развитию

    ЮГ-АГРО, 201 — 500 сотрудников

    Земледелие и растениеводство

    Директор по развитию
    Развитие федеральной сети филиалов и розничных магазинов по продаже свежесрезанных роз, выращенных на крупнейшем тепличном комбинате России.
    Оперативное управление 7 филиалами и решение в полном объеме вопросов по планированию продаж, бюджетированию, оптимизации затрат, ассортиментной и ценовой политике, управлению персоналом.
    В рамках годового планирования сформировал план развития филиальной и розничной сети в регионах Европейской части России.
    Разработал стандартизированные проекты с описанием бизнес-процессов по открытию филиалов и магазинов cash-and-carry retail. Подготовил исходные данные и защитил инвестиционные проекты по открытию филиала и магазина cash-and-carry.
    Открыл филиал по оптово-розничной продаже свежесрезанных роз в г. Уфа в соответствии с бизнес-планом в установленные сроки.
    Провел комплекс подготовительных работ по открытию магазина cash-and-carry в г. Краснодар.
    В новых развивающихся филиалах повысил уровень фактического объема продаж и маржинальной выручки над плановыми на 10-20%.
  • 2015
    ноябрь
    2015
    январь
    10 месяцев

    Исполнительный директор

    ООО "Сердца Рус", 11 — 50 сотрудников

    Торговля/Продажи

    Руководитель проекта ""Сердца России".
    Розничная торговля верхней одеждой с патриотической символикой, изображением первых лиц государства, сувенирной продукцией.
    Сформировал структуру компании для развития розничной сети. Определил необходимый минимум собственных и аутсорсинговых специалистов в управлении и обслуживании деятельности компании.
    Введение бизнес-планирование развития розничной сети, бюджетирование и оперативный контроль за исполнением бюджета.
    Внедрение системы автоматизации и учёта в розничных точках и на складе на базе 1С.
    Управление операционной деятельностью розничных магазинов сети. Контроль ассортимента и количества товарного запаса в магазинах. Формирование ассортиментной матрицы и введение новых позиций. Обучение продавцов технике продаж, корпоративным стандартам и проверка их выполнения требований различными методами и приёмами.
    Открытие розничных магазинв с `нуля`. Открыл 2 магазина в крупных торговых центрах.
    Разработка бизнес-процессов и процедур для эффективного функционирования магазинов.
    Оперативное руководство процессами товарной логистики, денежной и кассовой дисциплиной, соблюдением корпоративных стандартов, документооборотом магазинов.
    Организация различных форматов выездной торговли во временных торговых точках в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске приуроченных к Российским праздникам и спортивным соревнованиям. Положительные финансовые результаты позволили продлить эти мероприятия на более длительный срок.
    Внедрение аналитических форм и анализ финансовых результатов работы розничной сети.
  • 2014
    декабрь
    2006
    август
    8 лет и 3 месяца

    Руководитель розничных проектов, Директор регионального направления

    ООО "АДАМАС-Ювелирторг" Розничная сеть ювелирных магазинов "Адамас", 1 001 — 5 000 сотрудников

    Розничная торговля

    Руководитель проектов розничной торговли, Директор регионального направления.
    - Управление операционной деятельностью розничной сети: постановка целей и задач на закрепленной территории, обеспечение и контроль их реализации.
    - Формирование политики развития компании (определение приоритетных регионов для открытия новых магазинов, оптимизация количества магазинов на территории). Участие в разработке годового плана развития сети и контроль его выполнения в каждом регионе.
    - Открытие монобрендовых и мультибрендовых магазинов, вывод на операционную окупаемость и целевые показатели рентабельности. Открыл более 25 магазинов различных форматов.
    - Вывод на российский рынок новых торговых марок иностранных брендов "APM Monaco", "AGATHA", адаптация и формирование стандартов для российского рынка. Сформировал адаптированные стандарты иностранных брендов для применения в российской розничной торговле. Открыл 7 магазинов под марками новых брендов.

    Управление операционной деятельностью розничной сети:
    - Управление продажами, постановка целей и задач подчинённым, обеспечение и контроль их реализации. Вывел на заданные экономические уровни по финансовым и маркетинговым показателям (объём продаж, маржа, операционная прибыль, чистая прибыль) магазины Южного, Центрального, Сибирского федеральных округов.
    - Контроль соблюдения политики управления товарными запасами (оптимизация размеров товарных запасов, соответствие параметров ассортиментной матрицы, АВС - анализ). Разработка системы централизованного управления товарными запасами с локальной корректировкой. Оптимизировал структуру ассортиментной матрицы в магазинах для максимальной эффективности товарных активов и их рентабельности на заданном уровне.
    - Формирование бизнес-плана и управление операционной деятельностью по запуску проектов новых брендовых магазинов.
    - Активное участие в разработке и внедрении новой организационной структуры и стандартов деятельности компании (обновлен формат магазинов, стандарты обслуживания покупателей, базовые показатели оценки эффективности деятельности магазинов, стандарты мерчендайзинга).
    - Разработка и контроль соответствия систем материальной и нематериальной мотивации оперативным и стратегическим целям федеральной розничной сети. Активно участвую в разработке и внедрении мотивационных систем для всех категорий сотрудников магазинов.
    - Мониторинг соблюдения корпоративных стандартов в магазинах, внедрение оптимальной системы сервисов в каждом из магазинов. Открыл 5 экспериментальных магазинов с новым набором сервисных функций.
    - Создал пакет документов по франшизе для её продажи.
  • 2006
    июль
    2005
    август
    10 месяцев

    Генеральный директор

    ЗАО "Якс-трейд", 51 — 200 сотрудников

    Розничная торговля

    Создание и развитие розничной сети fashion верхней одежды и белья среднего ценового сегмента торговой марки "Yax!".
    - Бизнес-планирование развития розничной сети, бюджетирование и оперативный контроль за исполнением бюджета. Создал оперативный розничный план для открытия магазинов на годовой период.
    - Организовал разработку дизайн-проекта и провел тендер подрядчиков для его реализации.
    - Открытие розничного магазина с «нуля». Открыл 5 магазинов в крупных торговых центрах.
    - Создал управляющую структуру для развития розничной сети. Сформировал управленческую структуру в офисном и складском подразделениях. Выстроил и регламентировал систему взаимодействия, логистики торговых точек и офиса.
    - Организовал процесс учета, адресного хранения и оперативного комплектования заказов для магазинов.
    - Разработал бизнес-процессы и процедуры для эффективного функционирования магазинов. Вывел магазины на операционную окупаемость.
    - Ввел регламенты по оперативному руководству, контролю над соблюдением корпоративных стандартов, документооборотом магазинов.
    -Участвовал в формировании системы отчетности.
    Анализ финансовых результатов работы розничной сети дал положительные результаты на годовом промежутке.
  • 2005
    июль
    2004
    июнь
    1 год

    Генеральный директор

    ЗАО "Тренд", 51 — 200 сотрудников

    Оптовая торговля

    Создание компании по разработке и производству белья, верхней одежды торговой марки "Yax!".
    - Участвовал в разработке структуры и документооборота производственной компании с размещением заказов за рубежом.
    - Организовал взаимодействие подразделений с поставщиками сырья и готовой продукции. Сформировал систему контроля у производителя и входного контроля на складе количества и качества поставляемой продукции. Снизил потери по браку на 27%.
    - Произвел реструктуризацию подразделений для работы с большими объёмами сезонной продукции и крупными сетевыми операторами. Внедрил стандарты документооборота для крупных торговых сетей.
    - Провел переговоры и организовал поставки продукции торговой марки "Yax!" в сети "Ашан", "Метро", "Перекресток".
  • 2004
    июнь
    2003
    декабрь
    6 месяцев

    Заместитель генерального директора

    ЗАО "Торговый дом "Гудвин", 11 — 50 сотрудников

    ВЭД/Импорт и экспорт

    Оптовая продажа белья и верхней одеждой торговых марок "Atlantic", "Franzoni", "Yax!".
    - Провел анализ финансово-хозяйственной деятельности компании. Выявил проблемные области и сформировал план реструктуризации компании.
    - организовал организационно-штатную реструктуризацию компании с оптимизацией количества и функционала персонала. Снизил переменные затраты на офисный персонал на 20%.
    - Внедрил современные методы управления и учета. Перевел все виды учета на платформу 1С.
    - Сформировал план подготовки, проведения исследований и разработки проекта создания собственной розничной сети по продаже верхней одежды.
  • 2003
    ноябрь
    2001
    октябрь
    2 года и 1 месяц

    Генеральный директор

    ООО "Тайди", 11 — 50 сотрудников

    Оптовая торговля

    Оптовая продажа ассортимента бытовой химии, декоративной и недекоративной косметики, товаров детской и женской гигиены.
    - Развитие региональной филиальной и дистрибьюторской сети продаж. Открыл филиалы в 4-х регионах. Увеличил объём продаж на 30% за 1,5 года.
    - Разработал систему доставки товара в филиалы с минимальными потерями времени и минимальным количеством неликвидного товара.
    - Ввел схему транспортной отсрочки для дальних регионов.
    - Внедрил систему стандартов качества доставки товара клиентам.
    - Организовал поставки продукции в сети "Ашан", "Перекресток", "Рамстор".
    - Оптимизировал и провел механизацию работ на складе. Минимизировал затраты на 25% за счет совершенствования логистических схем и топологии склада.
  • 2001
    сентябрь
    1999
    июнь
    2 года и 3 месяца

    Исполнительный директор

    ЗАО "Торговый проект Тайди", 11 — 50 сотрудников

    Оптовая торговля

    Оптовая продажа ассортимента бытовой химии, декоративной и недекоративной косметики, товаров детской и женской гигиены.
    - Организовал переход на единую программу бухгалтерского и управленческого учета (на базе 1С Предприятие).
    - Участвовал в проектировании, строительстве и вводе в эксплуатацию нового офисного и складского помещений. Площадь офиса увеличилась до 600 кв.м., складская до 10 000 кв.м.
    - Руководил разработкой системы складской и транспортной логистики. Внедрил стеллажное адресное хранение, с применение кассетных и фронтальных стеллажей. За счет этого увеличил полезную площадь склада на 30%.
    - Принимал участие в создание транспортной компании и разработал схему погрузочно-разгрузочных работ с минимальными потерями времени.
    -Проводил переговоры с дистрибьюторами и крупными оптовыми клиентами по увеличению объемов продаж. Уменьшил срок дебиторской задолженности до 45 дней для всех регионов.
  • 1999
    май
    1998
    май
    1 год

    Руководитель отдела

    ЗАО "Тайди", 51 — 200 сотрудников

    Дистрибуция

    Начальник торгового зала.
    Оптовая продажа ассортимента бытовой химии, декоративной и недекоративной косметики, товаров детской и женской гигиены.
    - Разработка системы документооборота и ее совершенствование.
    - Работа с ключевыми клиентами.
    - Решение вопросов с проверяющими организациями.
  • 1998
    апрель
    1989
    август
    8 лет и 8 месяцев

    Офицер

    Служба в Вооруженных Силах СССР, РФ

    Центральный аппарат МО РФ.
    Служил на должностях:
    Старший инженер, начальник отделения вычислительного центра МО РФ.
    Ведущий инженер по НИОКР и перспективным образцам вооружения военного представительства МО РФ.
    Старший офицер отдела по контролю НИОКР и разработке перспективных образцов вооружений центрального аппарата МО РФ.
Образование
Предложения и потребности
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

10 найдено

Результаты тестов