Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
- Формирование и организация работы департамента (набор сотрудников, закрепление функционала, координация работы) - Разработка, корректировка долгосрочной финансовой модели Фонда, написание Бизнес-плана - Внедрение системы бюджетирования и управленческого учета Разработка Положения о бюджетном управлении, регламентов, нормативных и распорядительных документов для оптимизации процессов Формирование финансовой структуры Фонда, матрицы ответственности (АЦ/бюджетные статьи) Разработка классификаторов, справочников статей, бюджетных форм Разработка и Автоматизация алгоритма формирования бюджетов Написание учетной политики по Управленческому учету. Написание ТЗ IT специалистам Автоматизация процесса сбора фактических данных по исполнению бюджетов в 1С - Поддержка системы бюджетирования Координация формирования бюджетов во всех ЦФО Фонда. Консолидация бюджетов Защита бюджета на Совете Фонда Бюджетный контроль (формирование платежного календаря, согласование заявок на оплату, договоров) Факторный анализ исполнения бюджетов, анализ достижения KPI Анализ инвестиционных проектов (EBIT, NPV, IRR, рентабельность) Обоснование рентабельности продуктов, расчет себестоимости, точки безубыточности Выбор наиболее перспективного сегмента бизнеса Анализ финансово хозяйственной деятельности Фонда - Участие в процессе разработки и утверждения стратегии «Агрессивное развитие Фонда»: Разработка бизнес-плана компании в соответствии с выработанной стратегией; Разработка долгосрочной финансовой модели развития Фонда (10 лет); Написание инвестиционного меморандума; Разработка презентаций, обосновывающих записок; Согласование всех материалов на уровне ТОП менеджмента Управляющей компании - Участие в проекте «Разработка и внедрение ССП (BSC)»: Разработка стратегических карт верхнего уровня; Разработка KPI (включая методики расчета, целевые значения, источники данных); Согласование показателей на уровне вице-президентов компании - Участие в проекте по реструктуризации Фонда: Выработка обоснованных предложений по реструктуризации Фонда; Моделирование новой организационной структуры; Составление матрицы ответственности; Согласование на уровне Вице-президентов компании и ТОП менеджмента Управляющей компании.
Отрасли, языки и навыки

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

Образование

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Образование
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя
Профессионалы

Интересен
профессионалам

Поиск по имени
  • Найдите человека с таким же именем среди более чем 5 млн. пользователей деловой сети Профессионалы.ru!