Top.Mail.Ru
Последняя информация о COVID-19
Виктор Гилев
Виктор Гилев
Виктор Гилев
Увеличить

Виктор Гилев

Руководитель проектов в ГК "Компьюлинк"
Москва, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
• Глубокое понимание и опыт в управлении проектами, операционном менеджменте, бюджетировании и планировании рисков. • Системный подход, умение выстраивать отношения в команде, навыки работы в критических ситуациях, умение добиваться результата; • Целеустремленный и самомотивированный, отличные человеческие и переговорные навыки; • Умение находить решения проблем и принимать решения в управлении; • Способен работать в условиях стресса, под давлением времени; • Легко обучаем, люблю погружаться в новые области знаний и бизнеса; • Нацелен на профессиональное и карьерное развитие. • Уверенный пользователь ПК (Microsoft Office,Project, Directum, Visio, Windows, Internet, 1С: Предприятие 7.7, 8.0). • Аттестованный специалист по 1С: Предприятие 7.7. Бухгалтерский учет. • Знание основ SQL. • Удостоверение об аттестации в области промышленной безопасности для объектов химической и металлургической промышленности. Увлекаюсь шахматами, гандболом, футболом.
Опыт работы
20 лет и 5 месяцев
20 лет и 5 месяцев
  • настоящее время
    2012
    декабрь
    8 лет и 1 месяц

    Руководитель проектов

    ГК "Компьюлинк"

    Управление портфелем проектов (бюджет, сроки, ресурсы, риски, качество, результаты).
    Опыт управления командой проекта до 15 сотрудников компании (системные и сетевые инженеры, проектировщики, сметчики, логисты, юристы, бухгалтера) и до 5-ти подрядных организаций одновременно.
    Организовывал обследование предметной области, разработку и согласование проектной и рабочей документации.
    Формировал и контролировал бюджет проекта, план проведения и качество работ.
    Проводил переговоры с клиентами, подрядчиками и смежными организациями на уровне топ-менеджеров.
    Организация логистики в рамках проектов.
    Подготовка отчетности в ходе выполнения проекта.
    Успешно (в рамках бюджета и в срок) реализовал проекты:
    • Поставка оборудования HP и лицензий Oracle в компанию Транснефть в количестве около 7000 единиц на более 50 объектов по территории РФ. Бюджет проекта около 600 млн. рублей.
    • 1-й этап проекта построения ЦОД в Северо-Восточном федеральном университете им. М.К. Аммосова, г.Якутск. Поставлена и введена в эксплуатацию система хранения данных DELL Equallogic, развернута подсистема виртуализации на основе Microsoft Hyper-V и единая служба каталогов Active Directory. Объем около 250 млн. рублей, срок 1 год.
    • создание инженерной инфраструктуры Центра технического обеспечения функционирования прикладных систем ГАС «Законотворчество» в Государственной Думе РФ. В рамках проекта проведены строительные работы по подготовке помещений, произведена поставка и ввод в эксплуатацию источника бесперебойного питания АРС Symmetra и прецизионных кондиционеров APC InRow. Подведено электропитание от двух независимых источников. Помещения были оснащены системой автоматического газового пожаротушения на оборудовании Schrack. Объем около 100 млн. рублей, срок 6 месяцев.
    • участвовал в реализации инвестиционного проекта в Республике Дагестан «Безопасный город/безопасность дорожного движения», занимался выбором юридической компании для подготовки и организации государственно-частного партнерства с Правительством Республики Дагестан, а также идентификацией и оценкой рисков проекта. Объем проекта до 1 млрд. рублей на 6 лет, инвестиции до 450 млн. рублей. В сентябре 2013г. была успешно реализована пилотная часть проекта из 15 камер видеофиксации.
    • Поставка и запуск оборудования хранения обработки больших объемов данных Oracle Exadata в ОАО «Россельхозбанк». Объем около 100 млн.руб, планируемый срок завершения сентябрь 2014 года.
  • 2012
    декабрь
    2006
    ноябрь
    6 лет

    Руководитель проектов

    ЗАО "Фирма "АйТи".Информационные технологии"

    Управлением портфелем проектов (бюджет, сроки, ресурсы, риски, качество, результаты).
    Опыт управления командой проекта до 10 сотрудников компании (системные и сетевые инженеры, проектировщики, сметчики, логисты, юристы, бухгалтера), внешние бригады исполнителей (5-10 чел.) и до 5-ти подрядных организаций одновременно.
    Организовывал обследование предметной области, разработку и согласование проектной и рабочей документации.
    Формировал и контролировал бюджет проекта, план проведения и качество работ.
    Проводил переговоры с клиентами, подрядчиками и смежниками на уровне топ-менеджеров.
    Организация логистики в рамках проектов.
    Подготовка отчетности в ходе выполнения проекта.
    В рамках реализуемых проектов взаимодействовал со службами ОАО РЖД, ОАО ЮТК с целью согласования и получения разрешительной документации.
    Успешно (в рамках бюджета и в срок) реализовал проекты:
    • поставка и запуск систем хранения данных IBM, создание корпоративной сети передачи данных на базе оборудования Cisco для Администрации Воронежской области (охват 33 района области). Объем около 90 млн. рублей Срок 1,5 года.
    • прокладка волоконно-оптических линий связи (около 15 км), строительства кабельной канализации, проектирование и создание серверных помещений (включая бесперебойное питание и охлаждение), ПИР и СМР структурированных кабельных сетей (СКС) и сетей выделенного электропитания для ОАО МХК "Еврохим".
    • комплексный проект по созданию единого информационного пространства для Александро-Мариинская областная больница г.Астрахань. В проекте было реализовано объединение волоконно-оптическими линиями связи 11-ти больничных корпусов с созданием центра обработки данных. Построена телекоммуникационная сеть на базе оборудования 3СОМ. Поставлено оборудование (телефонная станция на 1000 абонентов и 700 ip-телефонов) и введена в эксплуатацию сеть ip-телефонии на оборудовании Avaya. Создана система внутреннего и внешнего видеонаблюдения на оборудовании Axis. Осуществлено лицензирование программного обеспечения, поставлено около 1000 единиц компьютерной техники. С применением оборудования Polycom проведена интеграция медицинских консолей операционных помещений в сеть телемедицины для демонстрации и записи хирургических операций. В 2010г. работа телемедицины была успешно продемонстрирована премьер-министру РФ. Объем около 200 млн. рублей. Срок реализации 2 года.
    • Проект создания сетевой инфраструктуры (СКС, видеонаблюдение, система бесперебойного питания) для OOO «Региональная гостиничная сеть» (строительство сети гостиниц PARK INN).
    • проектирование волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) и телекоммуникационной сети для ОАО «Трансгаз» в Волгоградской области.
    • Комплексный проект для ОАО «Воентелеком» по комплектации 10-ти воинских частей оборудованием связи для включения в общую сеть Министерства обороны РФ. В ходе проекта проложили ВОЛС, построили СКС, смонтировали запустили бесперебойное питание в каждой воинской части. Установили и настроили автоматизированные рабочие места (АРМ) общего и защищенных сегментов сети.
    • ПИР и СМР структурированных кабельных сетей (СКС) и сетей выделенного электропитания для отделений ОАО «Сбербанк России», ОАО «Газпромбанк»
  • 2006
    апрель
    2005
    сентябрь
    7 месяцев

    Менеджер

    ООО «Лидер», 11 — 50 сотрудников

    Торговля/Продажи

    Вел проекты по поставке электрооборудования (комплектные трансформаторные подстанции до 400 КВа), прокладке кабеля 380, 600, 10000 Вольт. Вел переговоры с клиентами, подрядчиками и поставщиками.
    Сотрудников в непосредственном подчинении: 5.
    Сотрудников в функциональном подчинении - более 20.
  • 2005
    сентябрь
    2000
    январь
    5 лет и 8 месяцев

    Генеральный директор

    ООО "АБС", Только я

    Бухгалтерский учет

    Создал фирму с «нуля». Организовал производственную и коммерческую деятельность. Вел проекты по автоматизации бухгалтерской и торговой деятельности заказчиков на ПО 1С, по поставке и запуску компьютерного оборудования. Проводил переговоры с поставщиками и клиентами на уровне первых лиц. Осуществлял планирование (стратегическое, тактическое, оперативное) работ и бюджета.
    Сотрудников в подчинении: 10.
    Достижения:
    Сформировал устойчивую команду для реализации проектов любой сложности.
    Обеспечил постоянный рост выручки и прибыли компании.
Образование
Предложения и потребности
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

4 найдено

Профессионалы