Vladimir Isaenkov

Управление группой региональных проектов по созданию коммунальной инфраструктуры. Инвестиции в создание производственных объектов с последующей эксплуатацией на основе Концессионных Соглашений с Субъектами Федераций.
Создание региональной клиентской базы. Вывод проекта на самоокупаемость.
Организация процесса бюджетирования, планирование и контроль исполнения бюджетов. Создание конкурентоспособного ценностного предложения.

Стратегический анализ, Стратегическое планирование, Сопровождение при реализации стратегии. Стратегический маркетинг.
Управленческий консалтинг и построение операционных систем в аспектах деятельности предприятия: Финансы, Клиенты, Процессы, Кадры.
Построение подсистемы взаимодействия с клиентами (CRM).
Постановка системы стратегического и операционного управления в компаниях клиентов. Консультации по изменениям.
Повышение конкурентоспособности, привлечение финансирования.

Управление холдингом(Семь бизнес-единиц, розничная сеть( продукты питания-50 магазинов), опт(ликеро-водочная продукция), производство(кулинария, производство светодиодных ламп-со стадии Start Up до запуска производства, know how), сервис, вывоз и утилизация мусора-со стадии Start Up до проектной мощности).Разработка корпоративной стратегии холдинга, конкурентной стратегии бизнес-единиц, организационное проектирование, проектирование операций, осуществление функций исполнительного органа, управление финансами, привлечение долгосрочного финансирования для реализации инвестпроектов, проектная деятельность, Внедрение KPI,Проектного и процессного управления,бюджетного управления, консалтинг.
Контакты с Административными органами

Привлечение корпоративных клиентов на обслуживание в банк, продажа банковских корпоративных продуктов. Заведение бизнеса автодилеров на обслуживание и их кредитование, согласно целевых установок центрального офиса.

Разработка стратегии бизнес-единиц холдинга, построение оргструктуры. Реструктуризация предприятий холдинга. Внедрение Стратегического планирования на основе ССП (системы сбалансированных показателей), бюджетирования, прописание бизнес-процессов. Разработка системы контроллинга по дочерним и зависиым обществам. Организация казначейства,размещение временно свободных денежных средств на фондовом рынке(Работа с акциями, облигациями, фьючерсами). Проработка различных инвестпроектов, как внутри холдинга, так и сторонних.
Получение дохода от инвестиций на уровне 25% годовых

Исполнение обязанностей Директора Корпоративного блока филиала «Волгоградский» ОАО «Альфа-Банк» - 5 лет, Привлечение клиентов, продажа банковских продуктов. В подчинении операционный отдел, кредитный отдел, Управление по работе с клиентами.
Задачи - привлечение крупных корпоративных клиентов, продажа банковских продуктов (Кредиты, депозиты, векселя, Доверительное Управление, ПИФы,торговое финансирование, лизинг, проектное финансирование, Консультирование клиентов по финансовым вопросам, в т.ч. по фондовому рынку).
Опыт работы в лучшем,крупнейшем частном банке России, работающему по Западным стандартам и технологиям.
Опыт реализации конкретных клиентских инвестпроектов.
Сплоченная команда
За период рост портфеля
Рост кредитного портфеля в 5 раз.
Опыт привлечения клиентов и последующая работа из следующих отраслей:Электроэнергетика, Мобильная и фиксированная связь, производство стройматериалов, химическое производство, черная и цветная металлургия,оптовая и розничная торговля, сельское хозяйство и пр.
Участие в ежегодном корпоративном обучении сотрудников ОАО «Альфа-Банк», Постановка работы в подразделении по методике MBO (управление по целям, разработка личных планов.сотрудников, их мотивация и оценка). Составление бюджета подразделения в части планов продаж продуктов, его защита в центральном офисе. Контроль выполнения плановых показателей сотрудников, подразделения в целом. Сегментация клиентов, оценка их доходности. Участие в тарифообразовании продуктового ряда. Анализ бизнес-среды, конкурентов, рыночных условий (маркетинг). Структурирование сложных сделок, их фондирование, в том числе и через Западные банки с использованием возможностей центрального офиса. И прочее.
За время работы просроченная задолженность по кредитам составила 0 процентов!

Привлечение клиентов, продажа кредитных продуктов, привлечение новых акционеров, работа на рынке ценных бумаг.
Разработка с нуля и реализация факторинговых услуг.
Опыт разработки и финансирования конкретных инвестпроектов.
За период работы портфель вырос в 10 раз.

Проверка кандидатов на работу, проверка клиентов-кредитозаемщиков, возврат просроченной задолженности, проведение служебных расследований.